在南湖召开
不是浙江嘉兴的南湖,是武汉的南湖。。。
发言摘要
发起人:本次会议请大家遵守“罗伯特议事规则”。
轮值主席:
会员制的卖点,认同感、信任、组织存在感。
美学导师:有Bigger、不断学习提升、持续发展。
涉及领域广泛:禅修、道家养生(太素脉法)、奢华酒店、西餐美食、读书和灵性启迪、
亲子、户外、人脉、品茶、名表鉴赏、戏曲、帆船、有机生态、私家厨房、无人机物流、
有机农庄准庄主:
生物动力学农业
实体落地、实体平台同发展、资源整合、资源共享。。。
灵性导师:
共同认知的基础,发挥特长和优势;
互联网+的趋势:有趣的人一起做有趣的事=正能量+影响力
个人的提升、暂不注重功利、主要是要有趣、有Bigger
奢华酒店及美食玩家:
轻资产和重资产。实体落地、增加重资产、开放会员制、目标青年男性。
首席安慰官、首席娱乐官。
准妈妈、微店店主:独行侠混圈子到乏力,有凝聚力的团体和有吸引力。
发起人:宏观格局——解决实体经济疲软需虚拟经济带动。
全民创业、泛娱乐化:有趣+试验+体验=至少收获有趣、惠及上下游客户和供应链=福报
如何有趣:1,学习型+提升型;2,开放型,实验+体验,扩散性(分享)。
80后媒体人:向上兼容、结交需胜己、有益于个人事业发展。
新生活方式概念推广人:虚拟=》实体才能资源变现。其它都是扯。。。
[此贴子已经被作者于2015-4-16 9:44:30编辑过]
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