13年，书生回来了！

糊涂书生 · 发表于 2022-10-21 07:21:36

《西十字街往事》: 回忆一个编辑。我逃亡，没想能自首回到世界。我想编辑看我书。“我是七岁! 只能白描屋树石板路。不能写思想”她惊讶和认可! “为小说进入教科书的把关”她欣赏我的文字! 她第一个感觉而喜欢我的文字!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-21 12:10:54

卖书+拍电视剧 ! 我努力的方向。1，抖音直播如何做？我讲文学，小说，商道。2，找到网红？快一些。3，有没有电视台，腾讯投资者？4，要读书人，大商人，投资者! 我活着就是做事! 也说不定就做成了？

糊涂书生 · 发表于 2022-10-22 12:07:53

一本好书“面见世界”有多么难! 1，年轻编辑仿照流行范文。，2，老年人不开化规规矩矩。3，碰到编辑但是碰到书记。文学在哪里呢！《地下商道》花费5年9家出版社! 《西十字街往事》3年6家出版社! 你与书，彼此“荣幸”!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-22 12:09:05

《西十字街往事》: 1，Claudio是个“买手”！他决定“价格”，安排工厂空运海关销售。2，全世界大小人，被他成为“工具”！3，他没有做不成的事情。他就是老大! 4，慢慢我变成了他，“无人”和“工具”! 我就是大王!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-22 12:09:56

《西十字街往事》: 我就是老大! 我在Claudio 学会了态度: 一切要按照我的方法来做! 战略上秒视天下! 战术上重视每一个对手。“文学预案”+“商道实践”+“秒杀”! 有准备的人，容易成功。“文学”准备的商人，赢了漂亮。我不是在做生意，我是在战斗!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-22 17:16:25

《西十字街往事》: Claudio做服装“仿冒”十倍利润! 1，他与瓦娜去买巴黎柏林伦敦流行服装。2，在上海我和他们决定哪几套，找到布匹，美金报价要我人民币做出来! 十倍! 3，三年他的服装“空运”! 4，在意大利订上标签。赶上“流行”销售! 我一直做“仿冒”，还不知道!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-22 19:16:37

《地下商道》: 后自然主义文学。好的小说，必须传承和产生“文学概念”，或者“哲学学说”! 奇怪的是中国小说家光秃秃一本小说。你的思想源泉？你恢复或召唤什么呢？中国小说，不但写不好。花架子也没有搭起来。几十年，荒芜! 这是我的机会 !

糊涂书生 · 发表于 2022-10-23 10:17:51

《西十字街往事》手段: 生意人，与其非生意人，分属不同的人类。做生意，是和平时候的战争行动。生意人，需要超过平常人的见识境界，思维智慧和行动力量。这个力量便是: 谋略和魄力。

糊涂书生 · 发表于 2022-10-23 10:18:47

《西十字街往事》手段: 做生意，与上班完全是不同的内容和形态。生意上的最难，是从无到有。壮观辉煌都是一个开始。哪怕是一个偶然卑微的开始。要抓住它!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-23 10:19:30

《西十字街往事》手段: 与你的目标“ 赖”在一起! 保持观察和思考，是解决目标人和事件的唯一途径。有难度事件的解决入口和方法往往不是预知的。要在其独特的演变过程，发现和创造。“赖”在事件和目标人呆一起! 无论你要不要脸!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-23 14:37:21

《西十字街往事》手段: 对方的需求和担忧，便是那个可以放出去的“饵食”！直接对方时智慧的做法是利用对方的关注和顾忌，暗示解决可能性，诱惑对方主动渴求。饵，把握对方或分化打击“入口”！

糊涂书生 · 发表于 2022-10-23 14:37:57

《西十字街往事》手段: 生意手筋，处理生意过程各种状况的具体手段。胆识智慧决心。大师执着信念: 没有事情是不可能的! 大师手筋，是一场眼花缭乱表演，是一场惊心动魄的智力搏杀!

糊涂书生 · 发表于 2022-10-24 09:09:32

14亿人几个小说家值得读？1，长篇小说40~60万字。2，小说家人生庞博广度深度，特殊经历“科学家”“坐牢”。3，世界观人性，视野辽阔。参与人类运动。4，“文学天赋”! 或者“文学信仰”! 有文学哲学，有字词句“句式”! 值得看书不会超过5~10人! 这是文学! 其他几万几十万人“作家”是扯淡的。

糊涂书生 · 发表于 2022-10-24 10:39:33

《西十字街往事》手段: 秒杀，是一场环环相扣一气呵成的解决行动。策划要精确到分秒字句表情！俯瞰审视，世人万物皆为道具的决断和巧妙! 瞬息万变。唯一目的: 解决它！最高奖赏: 没有一个人相信你真的做到了！包括你自己！

糊涂书生 · 发表于 2022-10-25 09:48:36

《西十字街往事》手段: 生意核心要素是收款安全! 生意是否成立? 收款安全性? 策划操作流程和环节细节。绝对不能蒙蔽于利润数字! 不顾不合理征兆，如盲人瞎马临渊池之危，必败!

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