建议对爱心基金实行项目管理

龙舌兰

在路上爱心基金建立以来，已有不少热心的会员积极参与，并且形成了一定的效果和影响。

出于对今后爱心奉献活动更加规范的希望，现提出一些个人的建议。
为了方便会员捐献和提高管理效率。

建议对爱心基金实行项目管理。

解释一下项目管理的含义，即对爱心捐助活动由供方管理变为需方管理，定向，定量，监控捐款实施的效果，同时根据效果随时调整下一阶段的计划和目标。

我们现在的管理基本是供方管理，即重点在对捐款者捐钱、购物和运送进行管理；实行项目管理后，重点转移到监控目标人对捐资的使情况，进行效果评估，将其作为一个项目进行动态管理。这样可确保爱心捐助的效率。

具体办法：
1、组建爱心小组作为负责机构，先搜集贫困地区有困难孩子的资料，确定捐助对象。
2、根据资料，对每一个孩子读完九年义务教育所需的经济帮助列出具体的预算。（每年需多少钱（总数）；用在各个具体方面又是多少钱；分几次提供，提供的具体时间，及这个阶段预计需要达到什么目标等）。
3、公布预算，发动大家按照预算的数目定向捐助；
4、每年定期组织回访，对捐款落实情况，实施效果进行评估；
5、根据回访和评估的结果，随时变更下一步计划，比如有些地方资金未落实到孩子身上，或者孩子家庭经济条件改善的，可变更捐助对象。新的困难出现了还可追加预算。
6、确定责任人负责对捐助信息进行搜集、管理和更新，以及对结队捐助者进行通讯联络，定期告知定向捐助对象的学习进展等情况。

这里面关键在于对于捐助对象的情况要及时掌握，避免出现捐资流失或者没用在助学上的情况，上次本人与骆驼去的一家，大家给他捐学费半年了，他居然仍要自己交学费，当然学校有解释，是因为上学期的会计这学期没开学就走了，一直没有办交接，但这种情况仍要避免。

个人认为，项目管理能让捐款人直观地看到捐助的效果，也有助于大家对于爱心活动的信任和参与。像社会上大呼隆地一捐，又大呼隆地一送，然后没人管，那种粗放的捐款方式到了改进的时候了。

［此帖子已被 龙舌兰 在 2004-1-9 17:54:07 编辑过］

zg5678

项目管理？？？没必要吧。专款专用就可以了嘛，我很乐意参加，等有空到店里时贡献微薄之力

轻度失语

楼主是有心人~

哪怕先对爱心基金款项实物建个简单的流水帐。。。

龙舌兰

抱歉中午没写全。现在把详细的建议都写上去了，希望听听大家的高见。

mei

这一块我们会做更进一步的调整，在路上有一个爱在路上的网站，就是专门针对这一块的，只是一直以来由于种种原因没有系统化、规范化，最主原因还是因为没有专人来进行操作此事。
目前，在路上爱心小组都是由在路上的一些会员兼任的，但是大家都很忙，没有时间，现在就是要找一个专人来进行操作，请大家推荐一下下：）

非典型蛤蟆

到底是怎么安排的？

雅阁

不想做得最好，只想做得更好！
强烈支持！

竹竹添侠友

这个想法好

鼹鼠

加油哦

零度空间

★紫蜻蜓★

努力加油！