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HitPlay的创办人Joshua Seims在他的博客上分享了一篇9 Things I Learned by Starting a Company ，
我觉得跟我的经验非常像，
所以今天就从他的9个点出发，
跟大家聊聊我自己的心得。
1. 恐惧是可以被克服的
创业的恐惧有两种，一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧，一种是担心结果不如预期的恐惧。 怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。 开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。 这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我它们其实可以被克服。
要克服不敢的恐惧，很简单，它就像克服酒量一样，唯一的方法就是一直喝、不断的喝，喝到什么最恶心的呕吐你都经历过、什么最惨痛的失败你都体验过，然后有一天，你就会发现自己无敌了。 要克服害怕失望的恐惧也很简单，那就是不要有期望。 记得幸运的人吗？ 当你放弃了既定的目标，那你不但永远不会失望，还会因此在路上多捡到许多机会，多好！
2. 天长地久不如真的拥有
当你在当员工时，你就像一只狗、一个奴才。 做不好，通通都是你该死。 做得好，通通都是老板英明。 而创业和「Ownership」，就是你的解放，让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。 没有人说这是一件容易的事情，事实上，当员工的话6 点就下班了，Server 挂掉是你家的事。 当老板，抱歉，永远没有松懈的一秒钟，你连作梦都还在想公司的事。 但同时，你也拥有那种握住的感觉，那种过自己的人生，而不是帮别人抬轿的踏实感。
3. 为自己负责
既然没有了老板，你就被迫要学会独立作战、独立思考，做自己的决定，并且为自己的选择负责。 一开始会有点不习惯，你会发现自己到处问别人的意见，因为我们从小都没有学过如何做自己。 不过一旦你开始抓到了绝窍，就会化身为真正自由的个体，这世界虽千万人，在也没办法挡住你要去哪里。
4. 没有Co-founder（共同创立者） 是很孤独的
当你自己一个人挑战这个世界，即使是心脏再强、脸皮再厚的创业者，也会有无法承受创伤的一天。 你需要一些伙伴，一些跟你拥有相同志向的人，才能在最失落的时候，拥有一个背后的靠山。
5. 通路胜过产品
把产品做出来，他们就会来。这是全世界最大的骗局，至少对于99.9% 的创业者是这样的。 你最重要的武器，是在把产品做出来前，就先开始着手布建一个有效的通路 。 产品可以一直换，但通路，才是拿不走的东西。
6. 你成功的秘密，当然不是大家都知道的事情
成功的商业模式绝对不是想出来的，当然更不是分析出来的，否则在你之前，早就有1，000 个人想到了。 当你去看历史上成功的商业模式，基本上全部都是蒙到、 Pivot出来的。 如果是这样，那你除了要有超人的分析，还要有超强的 制造意外 能力。
7. 团队是超级重要的事情
前面10个员工，决定了你公司的文化，所以你必须要花很多、是很多时间在这上面。 记住：能力可以学，态度则是你无法改变的。 千万不要用两次面试，就决定了一切。 结婚之前，多约几次会，甚至同居一阵子，搞清楚了彼此的个性，再私订终身，也还不迟。
8. 名誉才是你最重要的资产
相信我，创业13 年来，热钱来来去去、市场起起伏伏、团队分分合合我看太多了。 到最后，每个人在你心中的地位，就只剩他的品德和人格。 你要想清楚，这是一场一辈子的赛局 ，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。 如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。
9. 如果你不觉得好玩，那还是别搞了吧
我看过太多人因为机会很好，所以创业，但打从心底，他们并不享受这个过程。 可惜创业失败的机率是远高过成功的，所以这些人往往不但赔了夫人，还回过??头怨恨自己当初的选择。 人生只有一次，创业不但是在建立一个事业，更是在找到自我价值的实现。
Steve Jobs 说的：
每天早上，我看着镜子然后问我自己：「如果今天是我人生的最后一天，我会想要做我正要去做的事情吗？」如果答案连续好几天都是「No」，那我就知道我必须要改变些什么。
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发表于 2012-1-15 00:34:00
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